हाल के वर्षों में, कई खाद्य ब्रांडों ने "जीन जेड को गले लगाओ" और "युवा लोगों को पकड़ने" के लिए कहा है। हालांकि, युवा लोगों या खुद युवा लोगों को सबसे अधिक समझना है, योगर्ट को प्रीमियम पैकेजिंग से पैक किया जाना चाहिए, जैसे कि इमिल योगर्ट कप.
तेजी से आर्थिक विकास के युग में पैदा हुआ था। वे सहज रूप से खाद्य और पेय उद्योग के परिवर्तन को महसूस करते हैं "उत्पाद राजा है", "बाजार राजा है", और फिर "मांग राजा है" और वे धीरे-धीरे उपभोक्ताओं की मुख्य शक्ति में बढ़ गए हैं। आजकल, चूंकि अधिक से अधिक उद्यम उपयोगकर्ताओं से मांग बाजार और उत्पादों को जोड़ने पर ध्यान देते हैं, इसलिए जनरेशन z पेशेवरों की एक नई पीढ़ी के रूप में एक प्रमुख भूमिका बन गया है।
ये पोस्ट-1995 पीढ़ी न केवल "युवा लोग" हैं जो कार्यस्थल को "सुधार" करते हैं और कार्यस्थल को पार करते हैं, बल्कि "उत्पाद लोग" जो अवधारणा से अधिक उपयोगकर्ताओं को प्रभावित करने और प्रभावित करते हैं।
20 पर, बीबीएस पर पहले एफबीफ़ ऑनलाइन बीबीएस डेयरी बिंदु, स्रोत प्रवाह ब्रांड रणनीति परामर्श संस्थापक सियायोओ ने "95 उत्पादों, z पीढ़ी उत्पाद अवधारणा" विषय चर्चा की अध्यक्षता की। और यिली समूह तरल दूध डिवीजन एन शेन यू ब्रांड मैनेजर, नई आशा डेयरी विपणन केंद्र लाइव उत्पाद प्रबंधक सू यिटोंग, मेरे द्वीप उत्पाद प्रबंधक यांग 95 के बाद विभिन्न प्रकार के डेयरी उद्यमों के प्रशंसक हैं, ने अपने उत्पादों के बारे में बात की।
Yoo: सबसे पहले, उत्पाद अवधारणा पर ध्यान दें। आज के मौसम का मुख्य शब्द विविधीकरण है। अधिक विकल्पों का मतलब है विकेंद्रीकरण, हम बहुत सारी जानकारी के संपर्क में होंगे, उत्पाद अवधारणा का निर्माण करने के लिए जानकारी में कोर की पहचान कैसे करें। एक पोस्ट-95 उत्पाद व्यक्ति के रूप में, जानना चाहते हैं कि तीनों कैसे सोचते हैं, स्रोत बिंदु से अवधारणा को कैसे लॉन्च किया जाए? आंतरिक टीम और संगठनात्मक प्रक्रिया कैसे काम करती है?
सू यितोंग: ह्यून एक कम तापमान कार्यात्मक योगर्ट ब्रांड है जो प्रोबायोटिक्स की अनुसंधान और विकास प्रौद्योगिकी पर आधारित है, जो उपभोक्ताओं के आंतों के स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करता है। यह मुख्य रूप से ह्यून क्रिस्टल बॉल उत्पाद लाइन को बढ़ावा देता है। जीवित क्रिस्टल बॉल की अवधारणा बनाते समय, हमने महसूस किया कि हम उपयोगकर्ता चित्र की पहचान करने के लिए केवल जनगणना डेटा लेबल पर भरोसा नहीं कर सकते हैं, लेकिन एक प्राकृतिक और वास्तविक व्यक्ति के परिप्रेक्ष्य में खड़ा होना चाहिए, और देखना चाहिए कि हम किस दृश्य को उसकी दैनिक चलती रेखा में किन समस्याओं को हल करने में मदद कर सकते हैं।
हमने सीखा है कि वर्तमान तेज गति और तीव्र काम और जीवन स्थिति में, कई लोग आंत्र स्वास्थ्य समस्याओं से परेशान और शर्मिंदा होंगे, क्योंकि आंतों की स्वास्थ्य समस्याओं से परेशान और शर्मिंदा होंगे। भारी आहार और अन्य समस्याएं, और प्रोबायोटिक्स की मदद लेने के लिए एक निश्चित जागरूकता है। लेकिन बड़े और छोटे, मिश्रित प्रोबायोटिक्स उत्पाद हो सकते हैं, एक यह है कि लोगों को वास्तविक शरीर की भावना और प्रभाव होना मुश्किल है, दूसरा यह नहीं पता कि कैसे चुनना है।
इस स्थिति के आधार पर, हमने एक निश्चित परिदृश्य में उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को हल करने के लिए, एक वास्तविक, प्राकृतिक, ताजा व्यक्ति में बहाल करने के लिए, एक निश्चित परिदृश्य में उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को हल करने के लिए। इसलिए, हम श्रमिकों को जीवित मॉइस्चराइजिंग क्रिस्टल बॉल योगर्ट के कार्यात्मक मूल्य और भावनात्मक मूल्य के माध्यम से समस्याओं को हल करने में मदद करना चाहते हैं, जो iml (मोल्ड लेबलिंग) योगर्ट कप द्वारा पैक किया जाता है।
लाइव एम्बेलिश क्रिस्टल बॉल योगर्ट
फोटो क्रेडिट: नई डेयरी उद्योग
कार्यात्मक मूल्य के संदर्भ में, हमारी स्वतंत्र रूप से विकसित 3 डी एबेडिंग तकनीक गैस्ट्रिक एसिड और पित्त के क्षरण का विरोध करने में मदद कर सकती है, 1000 से अधिक बार जीवित रहने की दर में सुधार, और उपयोगकर्ताओं को "प्रभावी बैक्टीरिया" प्राप्त करने में मदद करें। भावनात्मक मूल्य के संदर्भ में, हम अदृश्य प्रोबायोटिक्स को एक क्रिस्टल बॉल में लपेटते हैं, जिससे यह "चबाने" का एक अद्भुत स्वाद होता है, जो बहुत यादगार और विघटित है। एक ही समय में, खाद्य दृश्य के भारी स्वाद के साथ संयुक्त, लाइव नम क्रिस्टल बॉल के साथ भी उपयोगकर्ताओं को एक बेहतर भोजन अनुभव होने देता है।
Yao: ऐसा लगता है कि दो विचार हैं। एक यह है कि हम वास्तविक, प्राकृतिक और ताजा व्यक्ति की ओर लौटना चाहते हैं। दूसरा उपयोगकर्ताओं की जरूरतों और दर्द बिंदुओं को हल करना है। इसके बाद, कृपया हमारे द्वीप के प्रशंसक से उत्पाद गर्भाधान की प्रक्रिया के बारे में बात करने के लिए कहें।
यांग प्रशंसक: हमारी कंपनी ग्रीक योगर्ट बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रही है और पहली बार में, ग्रीक योगर्ट को चीन के समृद्ध कम तापमान वाले योगर्ट बाजार में विदेशी आइसलैंडिक योगर्ट को लाने के लिए बनाया गया था। इसलिए हमारी आसान श्रृंखला, छोटे इएमएल कप और बड़े प्लास्टिकबैरल श्रृंखला सभी ग्रीक योगर्ट के आसपास बनाई गई है।
ब्रांड लाइन उत्पाद
फोटो क्रेडिट: ओयरमिल्क वू द्वीप
पहले, हमारे पास कुछ उत्पाद ऑनलाइन बेचे गए थे, और काम एक उत्पाद है जिसे हम जनता के लिए लॉन्च किया गया था, जिसमें "ग्रीस के पहले कप" की विशेषता थी। जो वरिष्ठ श्वेत-कॉलर श्रमिकों, माताओं और फैशन खाद्य विशेषज्ञों की प्रवृत्ति का भी अनुसरण करता है, जो प्रोटीन सामग्री, पोषण और मधुर स्वाद पर अधिक ध्यान देते हैं।
उपस्थिति के संदर्भ में, हमने काम के लिए एक छोटे फ्लाइंग सॉकर के आकार को डिजाइन किया, जो पकड़ना बेहतर है और सुविधा स्टोर प्रदर्शन के लिए अधिक उपयुक्त है। क्षमता के संदर्भ में, यह उपभोक्ताओं के लिए डिवी करने के लिए अधिक जगह छोड़ देता है, अनाज का फल, आदि है, ताकि हर कोई इसे उच्च पोषण दही की पसंद के रूप में स्वीकार कर सके।
ग्रीक योगर्ट की आसान श्रृंखला
फोटो क्रेडिट: ओयरमिल्क वू द्वीप
शियाओ याओः वुद्वीप द्वारा बनाया गया ग्रीक योगर्ट बहुत उज्ज्वल है। उपयोगकर्ताओं के लिए जाना जाने वाला एक बड़ा ब्रांड अमुशी रहा है, और अलग-अलग नवाचार कैसे किया जाता है, पूरी प्रक्रिया एनामुक्सी शेन युई के साथ साझा करना चाहती है।
Shen Yuue: हमारी टीम ने एक बार एक उत्पाद बनाया, और एक विमान ड्राफ्ट के व्यावसायीकरण और लैंडिंग को पूरा करने में केवल 72 दिन लगे। तीन फलों के चम्मच का यह सेट, क्योंकि रंग व्यवस्था एक यातायात प्रकाश की तरह है, जिसे "चम्मच" ट्रैफिक लाइट "भी कहा जाता है।
उस समय, हमारी स्थिति स्तरित दही खाने के लिए एक चम्मच बनाने की थी, अलग-अलग स्थानों पर दही और जाम होता है, जो स्तरित केक के समान है। स्तरित योगर्ट, इस तरह के एक अधिक मिठाई विशेषता उत्पाद, अनुष्ठान की भावना के साथ। हमारा मानना है कि डेटा द्वारा एक अच्छी अवधारणा को कहा जा सकता है और उपभोक्ता इसे समझते हैं, इसलिए हमने सोशल मीडिया पर सत्यापित करने के लिए विमान ड्राफ्ट का उपयोग करने का फैसला किया।
तीन फल चम्मच (अधिक के लिए छोड़ दिया गया)
फोटो क्रेडिट: अमुशी
वृद्धि 4,2021 पर, हमने सोशल मीडिया पर चम्मच खाने की श्रृंखला का एक मसौदा पोस्ट किया। टीम ने चम्मच के लिए मूल कप आकार का विस्तार किया, ढक्कन में एक फल पुल जोड़ा, और ढक्कन और कप शरीर के डिजाइन के साथ मिलकर उत्पाद को फल के बराबर बनाने के लिए। इस विमान के ड्राफ्ट को उपभोक्ताओं से अच्छी प्रशंसा मिली है, और हमें बाजार में अवसर भी दिखाता है।
सड़क मानचित्र से बाहर
फोटो क्रेडिट: अमुशी
उत्पाद 72 दिनों में बाजार में सक्षम था, साथ ही विमान के ड्राफ्ट ने सिस्टम को छुआ था। संपूर्ण अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम आपूर्ति श्रृंखला, उत्पाद अनुसंधान और विकास से बाजार तक, सामूहिक ड्राइव और नवाचार बल, हमें दिए गए समय के भीतर बाजार को पूरा करने की अनुमति देता है।
यह कहा जा सकता है कि यह डिजिटल अभिनव उत्पादों का एक समूह है, हम उत्पाद अवधारणा की व्यवहार्यता को सत्यापित करने के लिए अपेक्षाकृत छोटे पैमाने, छोटी लागत का उपयोग करते हैं। फिर परीक्षण उत्पादन और बिक्री, उपभोक्ता वरीयताओं और उत्तेजना के माध्यम से। इसके बाद, हम बड़े पैमाने पर प्रतिकृति भी बना सकते हैं। उदाहरण के लिए, शुरुआती 2022 में, पनीर गेंदों को कॉपी करके बनाया गया था।
पनीर फटने से पनीर फटने वाली चॉकलेट
फोटो क्रेडिट: अमुशी
याहवेः जब हमअवधारणा को निकाला, अगला कदम लैंडिंग और लिस्टिंग को बढ़ावा देना है, ताकि उपभोक्ता इसे देख सकें और खरीद सकें। विभिन्न कंपनियों के अलग-अलग तरीके हैं, और अंततः वे संगठनों, प्रक्रियाओं और केपी में समाप्त होते हैं। बड़ी कंपनियों के पास संसाधन हैं, लेकिन प्रक्रिया अधिक जटिल है, और छोटी कंपनियां अधिक लचीले हैं, लेकिन लागत विचार होंगे। कृपया तीन लोग इस परियोजना को साझा करते हैं, उत्पाद प्रबंधक के रूप में इसे आंतरिक रूप से कैसे बढ़ावा दिया जाए?
Su Yitong: हमारे पास नए उत्पादों को लॉन्च करने के लिए प्रक्रियाओं का एक सेट है। हम आधे साल पहले पॉलिश करना शुरू करेंगे, मांग अंतर्दृष्टि का निरीक्षण करेंगे-मांग की प्रामाणिकता का निरीक्षण, और फिर सामने के अंत में सभी विभागों द्वारा नए उत्पाद लैंडिंग की व्यवहार्यता और जोखिम बिंदुओं का मूल्यांकन करें। वित्त व्यवसाय के मूल्य को मापने में मदद करता है, और विपणन और बिक्री मैच प्रचार संसाधनों, रणनीतियों और परीक्षणों को पहले से मापने में मदद करता है। नए उत्पाद लॉन्च के बाद, हम फ्रंट लाइन की प्रतिक्रिया पर ध्यान देना जारी रखेंगे, और लगातार अनुकूलित और समायोजित करें।
इस प्रक्रिया में, उत्पाद प्रबंधकों के रूप में, हम सभी प्रायोजक, संसाधन एकीकरण और पूरी समन्वय भूमिका निभाते हैं। साथ ही, युवा लोगों के रूप में, हमारे पास एक विशेष उत्साह और रचनात्मकता है। मैं विचारों की कोशिश करने के लिए अनुसंधान और विकास का आयोजन करूंगा, और निजी समूहों में सहकर्मी उपयोगकर्ताओं के साथ संवाद करेंगे, और मस्तिष्क हिंसा और विपणन सामग्री सह-निर्माण करेंगे।
लाइव क्रिस्टल बॉल के मामले में, हम उत्पाद लॉन्च का मूल्यांकन करने के लिए इन तीन पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करेंगे: पहला, क्या यह मांग वास्तविक है। उत्पाद प्रबंधक को उत्तेजित होने से रोकने के लिए, हम मांग की प्रामाणिकता को निर्धारित करने और बाजार के आकार का मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए कुछ उपकरणों का उपयोग करेंगे। अपने मुख्य गुणों की पहचान करें। हम मूल्यांकन करेंगे कि क्या हमारी ताकत हमारे उपयोगकर्ताओं के लिए सबसे अच्छा अनुभव प्रदान करेंगे। तीसरा, नए उत्पादों (ब्रांड निर्माण, ड्राइविंग बिक्री आदि) बनाने के उद्देश्य पर विचार करें, और इनपुट और आउटपुट अनुपात का मूल्यांकन करें।
लाइव एम्बेलिश क्रिस्टल बॉल योगर्ट
फोटो क्रेडिट: नई डेयरी उद्योग
मैं: मैं एक और सवाल जोड़ूंगा। क्रिस्टल क्षेत्र एक महान डिजाइन है, यह दृश्य और कार्यात्मक है। क्या गेंद बाजार अंतर्दृष्टि के माध्यम से रिवर्स तकनीक चला रही है, या यह सिर्फ मौजूदा तकनीक को बढ़ावा दे रहा है?
सु Yitong: लाइव रन क्रिस्टल बॉल शुरू में अंतर्दृष्टि पर आधारित थी, यानी, लोगों को लगता है कि आंतों का स्वास्थ्य महत्वपूर्ण है, लेकिन प्रोबायोटिक्स के पूरक के लिए एक कुशल और दिलचस्प तरीका नहीं मिल सकता है, और फिर प्रोबायोटिक्स से संबंधित सहायक प्रौद्योगिकियों के अन्वेषण और संचय के अनुसंधान और विकास के साथ संयुक्त किया। अंतर्दृष्टि और अनुसंधान और विकास प्रौद्योगिकी पूरक हैं।
यह ब्रांड प्रबंधक प्रमुख उत्पाद नवाचार की तरह है जिसे हम इंटरनेट उद्यमों में महसूस करते हैं। साझा करने के लिए धन्यवाद su Yitong इसके बाद, हम जानेंगे कि कंपनी नए उत्पादों के कार्यान्वयन को कैसे बढ़ावा दे सकती है।
एक स्टार्टअप कंपनी के रूप में, समय हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है। इसलिए, हमारे उत्पादों का चक्र बहुत लंबा नहीं होगा, और आंतरिक संचार अधिक लचीला होगा। हम अवधारणा के बिंदु के साथ शुरू करेंगे, जहां सभी विभाग अनुसंधान और विकास, उत्पादन और लागत के संदर्भ में संभावनाओं का मूल्यांकन करने के लिए समय-समय पर मिलते हैं।
दूसरे चरण में, नमूने बनाए जाने के बाद, हम निजी चैनलों और सामुदायिक समूह खरीदने के साथ-साथ वफादार सदस्यों और छोटे कार्यक्रमों के वफादार प्रशंसकों के माध्यम से उनकी प्रतिक्रिया ऑनलाइन एकत्र करेंगे। प्रभावी सुझाव देने के लिए ऑफ़लाइन से नमूने भी वितरित करें। फिर पायलट चरण को सख्त उत्पादन लिंक करने के लिए उत्पादन और गुणवत्ता मानकों की आवश्यकता होती है।
मेरा द्वीप योगर्ट
फोटो सोर्स: वेइबो @ वदओ ग्रीक योगर्ट
ईमानदार होने के लिए, हमारा उत्पाद चक्र वास्तव में कम समय में इन चीजों को पूरा करने के लिए, लेकिन विभिन्न विभागों के पर्यवेक्षण और संचार की भी आवश्यकता है।
Xyao Yoo: जब समय तंग है, तो क्या हमारे पास यह निर्धारित करने के लिए कोई संकेतक या उपाय हैं?
हुदाराः मुझे लगता है कि यह भी एक पूरी प्रक्रिया है। शुरुआती चरण में, हम मजबूत योजना प्राप्त करेंगे, उत्पाद को अधिक भव्य बनाएंगे, और प्रासंगिक जिम्मेदार व्यक्ति और समय को परिष्कृत किया जाएगा। हर कदम पर, एक उचित समय सीमा के भीतर पहुंचने के बाद, मुझे संबंधित डॉकिंग व्यक्ति के साथ संवाद करना चाहिएसमस्या पर प्रतिक्रिया प्राप्त करें, और फिर इसे हल करें, और फिर इसे लगातार संवाद करने और लागू करने के लिए अगले चरण पर जाएं।
सोनियाः आज हम उत्पादों के बारे में बात करते हैं, लेकिन हमारे पास इंटरनेट की भावना है। भव्यता बहुत अच्छी है, और फिर हम जल्दी से पुनरावृत्ति और समायोजित करते हैं। Yuue Yue ने बड़े उद्यमों में कहा, लेकिन 72 दिनों के लिए, बहुत प्रभाव पड़ता है। पूरी प्रक्रिया कैसे काम करती है?
जेन युः हमने विमान ड्राफ्ट के एक सेट का उपयोग किया, अर्थात् अवधारणा ड्राइंग और अवधारणाओं, और हम सभी वर्णनात्मक भाषा का उपयोग करते हैं। तो आप इस तरह के सिस्टम में उत्पाद अवधारणा का निर्माण क्यों करना चाहते हैं?
सबसे पहले, विमान ड्राफ्ट के चित्र रूप के माध्यम से, कंपनी के आंतरिक मोर्चे और पीछे के विभाग उत्पाद अवधारणा की एक सुसंगत समझ रख सकते हैं, ताकि संचार में समस्याओं और पुनरावृत्ति से बचा जा सके। उदाहरण के लिए, जब हमारे आर एंड डी सहयोगी फल कप के आकार को देखते हैं, तो वे सीधे लैंडिंग उत्पादन की समस्या को इंगित कर सकते हैं।
दूसरा, इन चरणों के माध्यम से, समग्र शेड्यूलिंग, यह समझने के लिए कि वर्तमान प्रक्रिया में कौन से बिंदुओं को तोड़ा जा सकता है और किन बिंदुओं को उलट नहीं किया जा सकता है, ताकि शेड्यूलिंग जोखिम को कम किया जा सके और प्रत्येक प्रक्रिया नोड पर समय को कम किया जा सके।
आंतरिक प्रणाली के प्रचार के बारे में बात करते हुए, मैं डिजिटल नवाचार के माध्यम से शेड्यूलिंग को कम करने का एक और तरीका भी साझा करना चाहूंगा। जब हमने "मीठा अनानास" बनाया, तो हमने स्वाद विकास अवधि में एक आंतरिक प्रणाली हस्तांतरण किया, जिसने पूरे आंतरिक प्रणाली की प्रक्रिया को बढ़ावा दिया और सड़क पर एकल उत्पादों के बड़े पैमाने पर उत्पादन पर बहुत समय बचा लिया।
अमूशी किंग मीठे अनानास योगर्ट
फोटो सोर्स: वीबो @ अमुशी
हमने पहले उत्पाद के अवधारणा स्वाद संस्करण को कंपनी के बिक्री क्षेत्र में भेजा, और फिर क्षेत्रीय सहयोगियों को यह देखने के लिए कहा कि बाजार में कौन सा उत्पाद अधिक प्रतिस्पर्धी है। एक छोटे पैमाने पर "परीक्षण उत्पादन" के माध्यम से, हमने अंततः बड़ी मात्रा में उत्पादित इस उत्पाद की संभावना को सत्यापित किया।
इसके अलावा, मैं इस बात पर जोर देना चाहूंगा कि व्यावसायीकरण की पूरी प्रक्रिया के लिए, हम यह पता लगाएंगे कि उत्पाद प्रक्रिया को कैसे तोड़ सकता है और आगे बढ़ा सकता है। लेकिन किसी भी मामले में, उत्पाद गुणवत्ता की समस्याएं नहीं हो सकती हैं, चाहे अनुसूची कितनी भी तंग, लाल रेखा की गुणवत्ता को पार नहीं कर सकता है।
Xyao: लाइव रन क्रिस्टल बॉल उत्पादों के आधार पर, कार्यात्मक योगर्ट बाजार क्या है जिसे हम वर्तमान में न्याय करते हैं?
सोइतोः हालांकि कम तापमान वाले योगर्ट की प्रवृत्ति वर्तमान डेटा में आशावादी नहीं है, हम सक्रिय नवाचार के माध्यम से सीमा का विस्तार कर सकते हैं। आप भीड़ विभाजन, दृश्य विभाजन और सटीक पहुंच चैनलों के माध्यम से नए अवसरों का पता लगा सकते हैं। आखिरकार, स्वास्थ्य एक शाश्वत आवश्यकता है।
Ayao: बाजार कितना बड़ा है इस बात पर निर्भर करता है कि हम कितना बड़ा कर सकते हैं। उपयोगकर्ता हमेशा वहां होते हैं, कुंजी यह है कि हम कैसे अपने उत्पादों और सुविधाओं को पेश करने के लिए। अगला सवाल हमारे द्वीप के लिए है, हम हमेशा ग्रीक योगर्ट का उल्लेख करेंगे, हम हमेशा चोबानी, और चोबानी कप के बारे में सोचेंगे, क्योंकि चोबानी चीनी बाजार में प्रवेश किया है, तो हमारे द्वीप का पहला लक्ष्य है। हमारे उत्पाद स्व-विकसित हैं, तो आप कोबानी के साथ अगला संबंध कैसे देखते हैं?
यह सच है कि इसकी स्थापना के बाद से, हम चोबानी से नहीं कर सकते, क्योंकि उन्होंने विदेशी बाजारों में अच्छा प्रदर्शन किया है। लेकिन हमें चोबानी या अन्य विदेशी ब्रांडों के साथ तुलना करने में कोई आपत्ति नहीं है, जो हमारी जागरूकता बढ़ाने का एक तरीका भी है।
चोबानी योगी
फोटो क्रेडिट: चोबानी
वर्तमान में, हमारे द्वीप के सभी उत्पाद अनुसंधान और विकास आंतरिक रूप से पूरा हो गया है, आपूर्तिकर्ता भागीदारों के समर्थन से। हमारा सूत्र अपेक्षाकृत साफ और संक्षिप्त है, जो हमारे स्वच्छ यूनानी सूत्र योगर्ट का फोकस है। मुझे लगता है कि भविष्य में यूनानी योगर्ट की प्रवृत्ति पर भी विचार किया जाएगा। हालांकि वर्तमान घरेलू कार्यात्मक डेयरी उत्पाद उच्च ध्यान देते हैं, लेकिन उच्च बिक्री प्राप्त करना मुश्किल है। स्वास्थ्य संरक्षण ने वास्तव में स्वादिष्ट चीजों को अवधारणा के साथ जोड़ने के लिए एक अच्छा तरीका और एक सफलता नहीं मिली है। लेकिन एक बार भविष्य में एक अच्छा अवसर होने के बाद, एक उछाल और भविष्य की प्रवृत्ति हो सकती है।
शियाओ-दिल से हम बेहतर हैंचीनी उपभोक्ता बाजार और चीनी उपभोक्ताओं के पेट को छोड़ दें। स्वच्छ सामग्री सूची और दही भी चीनी उपभोक्ताओं की अंतर्दृष्टि पर आधारित हैं। मुझे उम्मीद है कि दिग्गज हमें बाजार को एक साथ बड़ा बनाने में मदद करेंगे, लेकिन हम अन्य विदेशी ब्रांडों के साथ तुलना करने से डरते नहीं हैं।
अगला सवाल शेवेन यू ने पूछा था। अभी, शेन यू ने कहा कि वह आंतरिक रूप से नवाचार को बहुत महत्व देती है, और नवाचार के लिए एक तंत्र भी है। लेकिन नवाचार साहसिक है। हम एक व्यावहारिक दृष्टिकोण से जोखिम से कैसे बचें? क्या साझा करने के लिए कुछ है?
एक ओर, एनामुशी लगातार नवाचार करने की कोशिश करता है, और दूसरी ओर, यह नवाचार की सफलता दर सुनिश्चित करेगा। इसलिए, हम बहुत सारे उत्पाद अवधारणा रिजर्व करेंगे, और उपभोक्ताओं के साथ संवाद करेंगे। यदि उपभोक्ताओं को इसकी आवश्यकता है, तो हम बड़े पैमाने पर उत्पादन और परीक्षण उत्पादन के माध्यम से बिक्री सत्यापन कर सकते हैं। यदि यह अच्छा प्रदर्शन करता है, तो हम एक बड़े पैमाने पर प्रतिकृति करते हैं, जो उनमें से पहला है।
हम परीक्षण उत्पादन की प्रक्रिया में अनुसूची को लगातार तैयार करने, उपभोक्ताओं के विभिन्न हलकों में अभिनव उत्पादों को लाने के लिए भी चुन सकते हैं। और हमें बताएं कि उत्पाद अच्छा या बुरा है।
इसके अलावा, हम नवाचार प्रभाव को सत्यापित करने के लिए बिक्री डेटा का उपयोग करते हैं, और डेटा बोलता है। यदि उपभोक्ता इसे पसंद करते हैं, तो हम बिक्री को बढ़ावा देने के अपने प्रयासों को बढ़ाएंगे। उदाहरण के लिए, एकीकृत कार्यों की एक श्रृंखला के माध्यम से, हम योगर्ट के उपयोग का परिचय देते हैं, ट्रांसमिशन अंत में चीनी स्वाद को उजागर करते हैं, ताकि उत्पादों को उपभोक्ताओं द्वारा देखा जा सके। मीठे अनानास उत्पादों सहित, इस साल के चार नए फल स्वाद उत्पाद 2 बिलियन से अधिक हो गए हैं। नवाचार के लिए, यदि हम अच्छा करते हैं, तो हम बढ़ते हैं, यदि ऐसा नहीं करते हैं, तो हम समय पर रुक जाते हैं।
दही चीनी सोउवेन अनानास का उपयोग करता है
फोटो सोर्स: वीबो @ अमुशी
शियाओ याओ: यह समझ में आता है कि नवाचार फिटनेस में मांसपेशियों के नियंत्रण की एक अच्छी भावना की तरह है। चरणों और लय को अच्छी तरह से नियंत्रित करना, और जोखिम अपेक्षाकृत नियंत्रित है। अंतिम प्रश्न यह है कि समग्र रूप से, हम आज के योगर्ट बाजार के रुझानों को कैसे समझते हैं, हम उच्च अंत वाले उपभोक्ताओं को कैसे पकड़ सकते हैं और उनके साथ बातचीत करते हैं?
Yeitong: मेरी व्यक्तिगत समझ में, भविष्य में, हम उत्पादों पर तीन बिंदुओं पर ध्यान देंगे। पहला स्वस्थ कार्य; अच्छा उपस्थिति स्तर और उच्च सामाजिक विशेषता; और अच्छा सेवा अनुभव।
उदाहरण के लिए, यह इंटरनेट चिकित्सा प्लेटफार्मों के साथ सहयोग करता है जो उपयोगकर्ताओं को परामर्श और लाइव प्रसारण के माध्यम से आंतों के स्वास्थ्य के बारे में सवालों का जवाब देने में मदद करता है। जीवित नम क्रिस्टल बॉल अब एक साधारण दही नहीं है, लेकिन धीरे-धीरे उपयोगकर्ता के आसपास एक दोस्त बन जाता है जो आंतों के स्वास्थ्य को समझता है, जो उसके आंतों के स्वास्थ्य के लिए कुछ समाधान प्रदान कर सकता है।
लाइव एम्बेलिश क्रिस्टल बॉल योगर्ट
फोटो क्रेडिट: नई डेयरी उद्योग
सामान्य तौर पर, यह उत्पाद के माध्यम से कार्यात्मक मूल्य और भावनात्मक मूल्य प्रदान करना है, साथ ही साथ ग्राहकों को यह समझने की अनुमति देता है कि आप क्या बेच रहे हैं, अपने उत्पाद को स्वीकार करें और स्वीकार करें।
योगर्ट के पहले दो वर्षों में, हर कोई आशा स्वादिष्ट और मजेदार है, अर्थात्, स्नैक्स. हाल ही में, पर्यावरण स्वास्थ्य पर अधिक ध्यान दिया गया है। मेरी राय में, कार्यक्षमता एक अच्छी दिशा है, लेकिन इस दिशा को बड़ा और बेहतर बनाने के लिए एक सफलता बिंदु की आवश्यकता है। इसके अलावा, गुणवत्ता के लिए लोगों की आवश्यकताओं के आधार पर, लोग उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को आगे बढ़ाने की उम्मीद करते हैं, दही को एक ही समय में अधिक परिष्कृत और स्वादिष्ट बनाया जाना चाहिए। उपयोगकर्ताओं को बेहतर शरीर की भावना प्रदान करें।
हमारे उत्पादों की शुरुआत छोटे सर्किलों से हुई, जैसे कुछ प्रतिभा सर्कल, खेल सर्कल और कुछ हॉकी या विभिन्न देशों के राजदूत जो उन्हें खाते हैं। वे अच्छी गुणवत्ता वाले उत्पादों का पीछा करते हैं और उन्हें अपनी जीवन शैली दिखाने के लिए सामाजिक गुण हों। उच्च अंत उपयोगकर्ताओं के लिए, उनकी आवश्यकताओं के साथ संचार को मजबूत करना आवश्यक है। उनके दैनिक जीवन में हर चीज के लिए एक सख्त मानक है। कनेक्शन भी महत्वपूर्ण है।
योग दृश्य भी है, दृश्य विविधीकरण भी एक प्रवृत्ति है। क्योंकि हर कोई दोपहर में होता है या बच्चे को कुछ दही पिएं। भोजन से धीरे-धीरे, रात के खाने सेआवश्यकताओं की प्रक्रिया के लिए वैकल्पिक राज्य, योग कभी-कभी जीवन में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
शीन Yue: सभी को ग्राहकों के लिए वापस जाना चाहिए। उपभोक्ताओं को केंद्र के रूप में लें, उपभोक्ताओं के प्रशंसक हों, उपभोक्ताओं के लिए अधिक मूल्य और बेहतर अनुभव पैदा करें, और फिर उन उत्पादों को दें जो उपभोक्ताओं की अपेक्षाओं से अधिक हैं। उच्च-अंत उच्च मूल्य के बराबर नहीं है, लेकिन उपभोक्ताओं को एक स्वीकार्य मूल्य देने के लिए, उन्हें अपनी अपेक्षाओं से परे उत्पाद का अनुभव देने के लिए।
अब उपभोक्ता उत्पादों की एक बोतल खरीदते समय, इसमें एक भारी मांग है। वे चाहते हैं कि उत्पाद सुरक्षित, अधिक स्वस्थ और अधिक कार्यात्मक, या अधिक अनुष्ठानिक और संतोषजनक सामाजिक परिदृश्यों के लिए। भविष्य में अमूही में हम सबसे बड़ी चुनौती का सामना करेंगे, देश भर में उपभोक्ताओं की विभिन्न आवश्यकताओं का सामना करना होगा, उनकी जरूरतों को अधिक विस्तृत, अधिक सटीक, अधिक सटीक, 20 बिलियन बड़े व्यापार के नए विकास का पता लगाना। एक ही समय में, उत्पाद प्रबंधकों के लिए, विभिन्न परिदृश्यों और भावनाओं में एक ही उत्पाद के लिए उपयोगकर्ताओं की जरूरतों को कैप्चर करना भी आवश्यक है, और जल्दी से नए, तेज सत्यापन और तेजी से लैंडिंग को धक्का दें।
जुआः धन्यवाद जी! आपको यह देखकर बहुत खुशी हो रही है कि भविष्य में, अधिक जेन जेड योगर्ट बाजार में एक पूरी तरह से अलग बाजार बना रहे हैं।
English
日本語
한국어
français
Deutsch
Español
italiano
русский
português
العربية
हिंदी
